Напрям 04
Зростання і масштабування
Налаштовую систему, що дає змогу зростати без постійного ручного управління власника.
Що входить у роботу
Стисло й по суті
- 01Точки зростання й економіка масштабування
- 02Маркетинг і система продажів
- 03Організаційна структура та KPI
- 04Тиражування процесів і контроль якості
Практичні завдання проєкту
Організовую та координую
Ці завдання не існують окремо від управління проєктом. Я визначаю, що й у якій послідовності потрібно зробити, залучаю профільних фахівців і контролюю строки, взаємодію та результат.
- Проєктування структури компаній, філій і партнерств для виходу в нові регіони
- Податкове планування, консолідація бухгалтерського й управлінського обліку під час масштабування
- Реєстрація торговельних марок, патентування винаходів і захист промислових зразків на нових ринках
- Організація сертифікації нових продуктів, ліцензування, франчайзингової та договірної моделі
- Для девелоперських проєктів — розвиток концепції, фінансової моделі, маркетингу, продажів і комерційного виведення об’єкта на ринок
Обговорити завдання