Spuštění podnikání
Pomáhám proměnit nápad ve fungující systém: obchodní model, tým, procesy, prodej a kontrolu.
Více informací →Interim management pro podnikatele a firmy v Česku
DočasnéřízeníDlouhodobývýsledek
Vstupuji do firmy jako dočasný vrcholový manažer: identifikuji problém, přebírám odpovědnost za realizaci a dotahuji změny k výsledku.
Kdy potřebujete Interim90
Ne další poradce. Manažer, který změny skutečně zavede.
01Firma roste, ale její řízení růstu nestačí
02Potřebujete spustit nebo přesunout podnikání do Česka
03Prodej, finance nebo tým přestaly být řiditelné
04Majitel je přetížen operativou
Úkoly, které řeším
Když firma nepotřebuje radu, ale zkušeného manažera
Spuštění, relokace, stabilizace nebo růst — vstupuji do firmy jako dočasný vrcholový manažer. V rámci dohodnutých pravomocí rozhoduji, organizuji práci týmu a odpovídám za realizaci plánu. Před zahájením spolupráce společně stanovíme cíle, termíny, odpovědnosti a ukazatele výsledku.
Relokace podnikání
Přizpůsobím podnikání českému trhu, nastavím místní procesy a koordinuji spuštění provozu.
Více informací →Stabilizace a krizové řízení
Odhalím příčiny manažerských problémů, odstraním úzká místa a obnovím řiditelnost firmy.
Více informací →Růst a škálování
Nastavím marketing, prodej, finance a provozní systém pro další etapu rozvoje.
Více informací →Praktické úkoly v rámci projektu
Ne izolované služby, ale součást komplexního řízení
Podle povahy projektu organizuji a koordinuji práci účetních, daňových poradců, právníků, patentových zástupců, certifikačních orgánů a dalších specialistů.
- Založení společnosti a zajištění účetních služeb
- Daňové plánování a volba legálního daňového modelu
- Registrace ochranných známek, patentování vynálezů a ochrana průmyslových vzorů
- Certifikace výrobků, licencování a povinná dokumentace
- Tvorba a příprava franšízového modelu
Doplňková oborová expertiza
Marketingové a obchodní řízení developerských projektů
Od vyhledání a analýzy nemovitosti nebo pozemku, posouzení investičního potenciálu a smysluplnosti projektu až po tvorbu koncepce a finančního modelu, koordinaci výstavby, marketing, prodej a uvedení projektu na trh.
Vznik a spuštění podnikání v beauty segmentu
Komplexně řídím otevření kosmetických salonů, klinik a projektů estetické medicíny i zahájení výroby kosmetiky a profesionálního vybavení — od konceptu a obchodního modelu přes povolení, prostory a stavební úpravy až po nastavení procesů, marketing, prodej a následné řízení.
Vznik a uvedení pivovarských projektů a alkoholových značek na trh
Organizuji a koordinuji celý proces — od průzkumu trhu, konceptu, obchodního modelu a vývoje produktu přes výrobu, certifikaci a registraci ochranných známek až po marketing, prodej, distribuci, export a škálování.
Jak pracuji
Od problému k fungujícímu systému
Přehledná posloupnost kroků. V každé fázi je jasné, co děláme, kdo za co odpovídá a podle jakých ukazatelů hodnotíme posun.
01→
Diagnostika
Analyzuji čísla, procesy, tým a skutečné příčiny problému.
02→
Akční plán
Stanovíme priority, odpovědnosti, termíny a měřitelné ukazatele.
03→
Realizace
Vstupuji do řízení, spouštím změny a dotahuji rozhodnutí do praxe.
04
Výsledek
Předávám fungující systém, reporting a jasný plán dalších kroků.
90
dnů pro systémovou změnu
Ne slib okamžitého zázraku, ale konkrétní časový rámec pro diagnostiku, realizaci a ukotvení výsledku.
Praha · Česko · Evropa
Kdo odpovídá za výsledek
Mgr. Vasyl Hrab
Zakladatel Interim90 · interim manažer · podnikatel
Jsem podnikatel a vrcholový manažer s více než dvacetiletou praxí v podnikání a řízení. Od roku 2002 jsem prošel cestou od analytika a poradce k majiteli a manažerovi, který nejen navrhuje řešení, ale také organizuje jejich realizaci, řídí týmy a odpovídá za výsledek.
Zakládal a rozvíjel jsem firmy v různých oborech — od poradenství, stavebnictví a developmentu až po výrobu, beauty segment a technologické projekty. Působil jsem na Ukrajině, v Česku a Kanadě, uváděl produkty na mezinárodní trhy a dvakrát budoval podnikání v nové zemi.
Dnes vlastním tři podniky, z nichž každý se nachází v jiné fázi rozvoje. Na zadání klientů se proto dívám současně jako aktivní podnikatel i externí manažer — s vědomím ceny rozhodnutí, rizik, zdrojů a odpovědnosti za výsledek.
Z těchto zkušeností vychází Interim90. Při spuštění, relokaci, stabilizaci nebo růstu firmy se zapojuji jako dočasný vrcholový manažer: provedu diagnostiku, sestavím akční plán, zorganizuji realizaci a nastavím řiditelný systém, který funguje i po skončení projektu.
Více o mně20+let praxe v podnikání a řízení
100+realizovaných podnikatelských konceptů, procesů a projektů
20+spuštěných vlastních podnikatelských projektů
2podnikatelské relokace: Česko a Kanada
Bez jazykových bariér
S podnikateli mluvíme stejným jazykem
Pracuji s podnikateli z Ukrajiny a zemí bývalého SNS, kteří rozvíjejí své podnikání v Česku a Evropě.
RUРусский
UAУкраїнська
CZČeština
ENEnglish
FAQ
Stručně a k věci
Pokud zde svou otázku nenajdete, probereme ji na úvodní schůzce.
01Jaký je rozdíl mezi interim manažerem a poradcem?
Poradce zpravidla analyzuje a doporučuje. Interim manažer přebírá provozní odpovědnost: zavádí řešení, koordinuje tým a odpovídá za postup k dohodnutému výsledku.
02Musím předat řízení celé firmy?
Ne. Rozsah odpovědnosti se odvíjí od zadání. Může jít o celou firmu, samostatnou oblast, projekt, marketing, prodej, finance nebo provozní systém.
03Proč právě až 90 dnů?
Tato doba zpravidla stačí k diagnostice, zahájení prioritních změn, dosažení prvních měřitelných výsledků a ukotvení nového systému řízení.
04S jakými firmami spolupracujete?
S majiteli malých a středních firem, kteří potřebují zkušeného manažera pro spuštění, relokaci, stabilizaci nebo růst — bez zdlouhavého náboru vrcholového manažera do pracovního poměru.
05Je možná spolupráce na dálku?
Ano. Formát se řídí zadáním: v Praze a v Česku mohu pracovat přímo na místě, v ostatních regionech vzdáleně nebo hybridně s výjezdy.
První krok
Popište, co se ve vaší firmě děje
Na úvodní schůzce vymezíme zadání a očekávaný výsledek a ověříme, zda je interim management vhodným řešením.
Praha · schůzky po předchozí domluvě